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01 公司介绍

 

 

02 产品特色

 

03 体验

     做实“五个清单”和“三个闭环”,以任务、问题、责任、措施、时效的在线化和自动化管理为基础,实施重大项目全生命周期管控。细化并明确任务内容、目标要求,找准工作中需协调解决的问题,实时动态调整,对照任务逐一明确责任单位和责任人, 落实任务执行过程的相关责任和主体,分阶段、分节点明确任务完成标准,提升项目推进任务执行过程中的时效性,制定切实可行的组织、激励考核、问责、保障等措施,推进任务推进过程平稳。

重大项目闭环管理

       企明星事业部由企明星数字政府研究中心发展而来,由罗建中工作室与北京拓普丰联信息科技股份有限公司合作建立,开展数字政府、数字产业和数字社会的各领域、各环节的创意和顶层设计,以定制化的系统、普适化的产品、整体化的平台三种形态,服务于政府、产业和社会的数字化转型,提供基于领域知识、行业知识、学科专业知识和区域知识四类知识的服务,提供实体创新、数字倍增的服务,提供实现适度自动化、适用交互化、适当一体化的服务,提供新品种、高品质、优服务、好价格的服务。

名称:重大项目闭环管理平台

形式:成熟产品

主题:数字政府

导师:罗建中

学生/研究员:

重大项目闭环管理迭代汇报

即将开始

未开始

重大项目闭环管理交流会

导师:罗老师                   学生/研究员:

2023年6月30日

提前预约

10人已预约

正在进行

暂无会议,休息一下

已结束

已结束

重大项目闭环管理迭代汇报

查看回放

6人已参加

导师:罗老师                   学生/研究员:

2023年6月27日

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