建设背景

产业互联网的发展为农业带来了新的可能,随着产业互联网时代的全面来临,我国农业开始植入“互联网基因”,中国各地农村悄然兴起“智慧农业”的创新变革,农业逐步实现“面朝黄土、双脚踏泥”到“指尖管理”的转变

传统的小农经济已不适应农业产业经济发展,土地升级要向规模化改造,这是现代化、机械化农业的前提,方向是适度规模化和新型规模化。

突出土地升级

实体创新

围绕着科研、生产、流通、消费”四大环节,着力用土地升级、未来生产、名品塑造、产业融合”四大实体创新,实现产业、人才、文化、生态和组织的高质量发展,坚持农业优先升级,推动农村同时进步,带动农民同步发展

对生产过程进行工业化改造,实现生产关系的专业化和社会化、生产过程和产品的标准化、生产工具的机械化和自动化,最终达成生态循环有机化。

突出未来生产

以消费需求为导向,以优质优价为目标,建立稳定的品牌产品体系,打造全渠道的营销矩阵,多种营销渠道加快品牌农产品出村上行、引导城市消费者下行。

突出名品塑造

以产业链各主体的需求为导向,通过要素撮合、产研结合、茶旅融合、金融保障、科技成果转化等服务,完善产业链上中下游联结机制,发挥一二三产融合的乘数效应。

突出产业融合

数字倍增

通过建设种植、加工、营销、溯源、科技、金融、农旅等“七张小网”,夯实农业产业互联网平台的基础

在“七张小网”的基础上搭建“1248”的总体框架体系,实现新品种、高品质、好服务、优价格的产业生态

总体架构

重点场景

  • 环境监测

    环境监测系统通过前端数据采集系统采集农业环境中光照、温度、湿度和土壤含水量等以及视频等数据,通过无线传输系统将前端传感器采集到的数据,传送到后台服务器上;远程监控系统通过在现场布置摄像头等监控设备实时采集视频信号,并实现数据视频叠加显示,通过电脑或手机即可随时随地观察现场情况、查看现场温湿度等参数,为农产品种植提供分析和决策依据  

  • 农事管理

    结合基地与农户的长期实践感性经验(专家经验库),建立农事任务台账,通过生产任务知识的预置,指导人工进行具体生产作业,实现农事生产任务线上线下数字化知识化闭环管理,实现标准化流程的管控和约束。

  • 自动监测对策

    借助传感器、物联网,云通信、云计算等现代信息技术手段,实现对农产品的生长环境的精准化、智能化管理。结合土壤、虫情、气象等物联网传感器事实信息结合基地与专家农事生产经验,自动化控制机器按标准化规范流程作业,同步目标自适应反馈,达到生产控制的标准化、精细化、数字化。

  • 专家问诊

    借鉴病人与医生在线问诊的社会实践,一方面,生产管理人员既可以在线学习丰富全面的病虫害防治知识,科学做好病虫害防治,又可以快速便捷进行线上专家问诊,精准高效解决虫害问题。另一方面,平台提供了官方渠道,汇聚权威农业专家,为生产人员在线问诊,帮助专家知识变现并建立行业知名度,实现双赢效果。  

  • 要素撮合

    将生产任务具体环节中的产业链上下游的一个个的市场主体如农机专家服务、灌溉供应商、肥料供应商、农药供应商、金融服务商等,接入到产业互联网平台上来,打造生产要素的资源池,根据生产过程的业务需求,设计平台的模型算法,对生产计划所需的特定要素完成配置、撮合、交易。  

  • 智能分拣

    实时监测管理运行的分拣设备,通过分拣任务的调度和数据管理,实现农产品贮存、保鲜、分级、分选、包装自动化一体化运行,提高分拣中心的生产利用率。例如,以果品分级指标的规范标准对梨外部的大小、重量、瑕疵以及内部的糖度、霉心等进行分选分级,有效的帮助企业打造高标准农产品。

  • 智慧仓储监管中心

    农产品智慧仓储管理系统能够根据监测到的环境信息,自动控制相应设备,调节仓库内的温度、湿度等,为农产品创造出最佳的存储环境。同时,即时掌握农产品出库、入库、库存、损耗数量信息。

  • 安全溯源

    农业现代化改造的产地环境、生产过程、收储运销,以及乡村现代化建设的实施、管理、服务、运营等环节的数字化管理,实现全链条数字化支撑和监管,让消费者查看产品种植生产过程的影像化记录,以及生产环境物联网监测设备的指标趋势图,增强产品可信度。

  • 全渠道营销

    打造线上线下一体化、全渠道营销的解决方案,线上自建电商平台,同时对接第三方,比如京东旗舰店、天猫旗舰店、抖音直播、社区团购等,线下提供门店服务,打造线上消费、线下体验的营销格局,提升经营效率和消费者体验。

  • 电商平台

    建立电商平台,专注于品牌运营、产品推广、交易撮合,以品牌官网、APP、小程序商城等形式,建立具备公信力的交易平台,为通过优选标准的商家进行平台认证,保障品质,同时聚焦自营品牌的打造,制定品牌产品分类分级的标准,销售符合品牌要求的贴牌、联名的农产品,统一包装、明确品牌标识,严格把控质量,提升品牌价值。

  • 门店管理

    融合实体门店的营销优势,实现会员、活动、门店等多方位线上线下的打通。线上营销吸引流量,线下多门店消费,构建成一个完整的循环商业体系,实现一个系统统管线上线下、一个页面了解各店运营、一个后台管理所有数据。

  • 作物认养

    消费者直接在小程序进行农产品(一棵树、一亩茶)的认领、支付、收货,参与农业种植的生产管理,产品全程溯源保真,打通消费生产两端,助力消费者买到优质产品,助力农产品卖出好价格、增加收入。

  • 金融服务

    产业平台接入提供保险、贷款、供应链金融三大类金融服务。接入专业金融产品,可为基地公司和种植农户提供具体的金融服务,同时提供贷款推送、在线贷款、贷款资金平台结算等功能。

  • 补贴申领

    平台通过补贴自动识别推送、补贴条件及流程说明、补贴申请、补贴核实、补贴发放等功能实现补贴的精准制定、精准发放, 同时提高了补贴发放的时效性、便捷性,让农民更有意愿去进行现代化改造。

  • 决策支持

    基于GIS多图层产业数字地图,全面掌握产业的发展现状和发展趋势,直观展示生产主体的分布情况,土地资源利用情况,基地生产情况、品种结构分布、产量分布情况直观展示品种、数量、产量、品质、采收分布情况,在地图上直观展示基地的空天地一体化的实时监控数据,汇总分析经营主体的生产与销售数据获取每个基地的运营数据信息,支撑领导决策、协调、指挥,实现数字化管理、在线化指挥。

  • 砀山县梨产业互联网平台

     

    砀山县建立梨产业互联网平台,搭建果园“天空地”数据信息采集监测网络,创新水肥“一体化”投入工程,研发砀山梨园大数据中心,给果园带来“电子眼”“机械手”和“智慧脑”,把生产基地、仓储物流、产品加工、智能分拣、市场交易、平台结算、品牌打造、社会化服务(金融、保险、农机、农技、农资)等有机地结合起来,整合信息资源,打通部门间、系统间的信息壁垒,各环节信息实现数字化管理,产品实行全过程追溯,打造“数字管理、智慧决策、精细管控、简约省力、安全追溯、品牌服务”高度融合的应用场景,全面武装和提升砀山酥梨的智慧化水平,全面支撑安徽省智慧农业的“支柱产业”和“甜蜜事业”。

     

     

  • 雅茶集团茶产业互联网

     

    以强品牌、提品质、抓管理为企业化发展和数字化转型的共同路径,推动雅茶形成品牌化营销、标准化生产、集团化管理、数字化转型的现代化企业治理能力,实现雅茶全产业链“收好茶、种好茶、卖好茶、品好茶”的发展目标推动雅茶集团上线一批价值度高的典型应用场景,包括生产任务管控系统、茶叶安全溯源系统、签约农户管理系统等。

     

     

     

     

  • 徽茶产业互联网

     

     

    围绕“未来生产、名品塑造、科研创新、产业融合”的茶产业互联网发展思路,建设涵盖茶产业全链条和土地、资金、技术、人才、数据等要素的安徽茶产业互联网平台,破解生产加工环节智能化协同化能力不足、科研成果转化效率不高、徽茶品牌影响力不够、竞争力不强等痛点。按照总体规划、重点先行的基本思路,迅速推进安徽茶产业互联网平台“1248”基础框架体系,率先建立环境监测、徽茶网、茶园认养等重点场景,支撑安徽省茶业集团茶博会展示。

     

     

     

     

案例展示